почетна страна

 

 

 

Општина ТополаИзвод из интервјуа са председником општине Топола,  Драганом Јовановићем, који је на крагујевачкој ТВ, Канал 9 водио Богдан Врањешевић.

            - Млад сте, како сами кажете „нетипичан” председник. Завршили сте машински факултет – смер индустријски менаџмент. Потичете из свештеничке породице. Деда Алексије Јовановић био је игуман манастира Вољавча и игуман манастира Студенице. Као студент сте се заинтересовали за политику. Били сте стипендиста немачке фондације Фридрих Еберт. Били сте генерални секретар Нове Србије, а затим и подпредседник странке, што сте и данас. У нове изборе улазите са амбицијом да будете председник општине Топола и у наредном мандату, а на посланичкој листи ДСС-НС, на изборима за парламент 11.маја, налазите се на једанаестом месту. Господине Јовановићу, има ли нешто што у овој најави није споменуто?

            - Има још пуно тога, али је ово што сте навели заиста суштина.

            - У чему се то огледа ваша „нетипичност”?

            - Ја сам у претходној кампањи за изборе 2004. године, рекао да ће моја канцеларија буквално бити отворена грађанима. Радни дан проводим са њима. Нема дела општине који нисам прошао. Хтео сам да се упознам са свим проблемима. Да доста тога покренемо. Да урадимо. Топола је 2004. године била на последњем месту у шумадијском округу по питању инфраструктуре .... Ви данас, после три и по године када дођете у Тополу, то све потпуно другачије изгледа. Топола се и са просечном платом врло приближила развијенијим градовима нашег округа. Нетипичан сам зато што је код мене у претходне три и по године било врло мало заказивања. Свако ко је желео да ме види долазио је. А то почиње од мог поласка на посао. Ја живим у селу Блазнави, десетак километара од Тополе.

            - Рекорд је 208 грађана у једном дану!?

            - Јесте. То је рекорд, 208 грађана. Ви можете, као неке моје колеге које примају једном месечно, да их уведете у једну велику салу и одредном разговарате са 200-300 људи. Ја сам све те грађане појединачно примио. Свакоме од њих посветите одређено време, где вам они износе своје проблеме, јер то су људи који стварно имају проблеме и којима треба помоћи. Постављам се према свима као пријатељ и свакоме, наравно онолико колико је то у мојој моћи, трудим се да помогнем. Оно што наш народ каже „и у весељу и у злу”, када су у питању разне болести.... углавном разлози су различити.

- Многи као хендикеп за председничку функцију помињу године односно недостатак животног искуства. Многи то виде и као предност с обзиром на енергију која је потребна за решавање проблема са којима се треба суочити.

- Пуно је младих људи који су завршили факултете, али нису имали праву шансу да се искажу. Ја сам имао ту срећу да добијем пансу и да ту шансу уз подршку грађана реализујем. Присталица сам тога да се на време људима пружи шанса, јер ако им прођу те најбоље године онда и неће имати прилике да се на време искажу. Потребна је и доза среће да у одређеном тренутку будете на правом месту, као што сам ја био и да покажете своје квалитете. Зато младост сматрам квалитетом, а не хендикепом. Људи који су квалитетни, који имају енергије, а желе у политику, баш због искуства треба што пре да уђу у њу.

- По доласку на власт, прве су на реду биле кадровске промене. Први ко је промењен био је командир полиције.

- Мени је било несхватљиво да се водећи нарко-дилери слободно шетају по Тополи. Топола је транзитно место. Ту се укрштају магистрални путеви. Близина ауто-пута, близина Чачка, Београда, Крагујевца. Интересантна је за разне криминалне активности. Замислите молим Вас, да полиција у једном ресторану ништа не плаћа. Јасно је да ту нешто не штима. Ко те рачуне плаћа? Шта се догађа? Тада сам замолио, сада већ нажалост тешко повређеног, Министра Јочића да ту дођу људи који ће умети да ту уведу ред и дисциплину. То данас много, много боље функционише, а то се може видети и на основу статистичких података о стопи криминалитета. Ипак сам много задовољнији него пре три и по године.

- Обратили сте пажњу на понашање својих општинских службеника. Култура понашања мора да постоји. И ако нема пара, бар култура и однос према људима мора да буде на нивоу. Ако се ви свакоме насмејете и са свима попричате онда то мора и ваш службеник... Тако сте изјављивали.

- Тако је. Иза тога стојим апсолутно. Када сам раније долазио у општину и видео како се људи понашају и како се односе према странкама, рекао сам да то стварно тако неће моћи. Требало је најпре, да тако кажем променити крву слику. Ако треба и по цену отказа. Створили смо услове. Уредили зграду, канцеларије. Све до техничке опремљености. Пошто људима створите боље услове рада наравно да морате да тражите и резултате. Ако један мој службеник прође намргођен поред људи који и по више сати чекају да уђу код мене, као да су му они нешто скривили и да ту из неке доколице стоје, онда он мора да буде кажњен и до 30% плате. Многи су годинама живели у илузији да када почну да раде у општини, ту остају за цео живот.... То више  не може. Потребан је један људски однос према странкама. Општина мора бити јавни сервис. Некорумпирана. Одељење за урбанизам у свакој општини је рак-рана. Код нас је до сада промењено пет екипа. Заправо ово је пета екипа..... Ви морате доводити нове људе, стварати нове екипе док они не почну да „побеђују”, да дају праве резултате. Тако је и са ОУП-ом, тако је и са службеницима општинске ууправе, тако је и са Јавним предузећима.... Ми функционишемо са минималним бројем службеника не желећи да оптерећујемо буџет наших суграђана, преко пореза, разних такси... Треба створити услове за нормалну инфраструктуру, за нормалан живот, а онда када људи буду могли да више зарађују, да више издвајају, тада ћемо моћи да проширујемо разне ствари и да повећавамо плате....

- Шта су ваши адути са којима идете даље?

- Борим се за своје политичке идеје. Никога не мрзим због другачијих ставова и убеђења. Ми изворни Шумадинци хоћемо да се и наш глас чује. Не дамо на себе, а таквих нас има доста. Хоћемо да изградимо Шумадију. Да је уздигнемо. Како је Топола изгледала пре три и по године, а како изгледа данас? Нема ни једног од села и заселака да ми нисмо ушли тамо и нешто урадили. Стојим иза тога. Пре неки дан када су председник Владе, Војислав Коштуница и Министар за инфраструктуру, Велимир Илић били у Тополи, рекао сам да многи нису веровали да ћемо урадити оно што смо обећали. Када сам рекао да ћемо решити питање водоснабдевања, рекли су да им то тридесет година говоре, а никада нико није решио. А ето, решило се. Заборавља се епидемија. Око 500 људи у крагујевачкој болници. Један смртни случај. Заборавља се година када је рестрикција воде почињала у мају, а завршавала се у децембру. Морамо људе да подсетимо да смо уложили огромну енергију и новац само у причу о водоснабдевању питком водом. Плус огромна средства за једно од најмодернијих постројења за пречишћавање отпадних вода. Имамо станицу која 97% пречишћава отпадне воде. У тој речици, Каменици, кажу да се поново појављују ракови. Кренуло се напред. Наравно, ни то још није идеално. Средили смо и сређујемо изворишта, фабрику питке воде, акумулационе базене на Опленцу. Топола је потпуно зонирана, притисци уједначени. По питању секундарне мреже, ради се улица по улица. То је мукотрпан посао који морате довести до краја. Путеви. Улице. Урађено је више од дванаест километара пута само у Тополи. Говорим само о улицама, а шта је са свим подземним инсталацијама које представљају огромну инвестицију. Више од четири километра тротоара. Многе ствари су биле потребне да би се стање поправило. Даље. Приватизација. У директним контактима са грађанима ишли смо са радницима из Јарменоваца испред Трговинског суда у Крагујевац. Та фабрика није радила две године, а сада функционише. У Београд сам ишао са радницима „12 октобра” у Министарство привреде да решимо тај проблем и та фирма сада ради. Морамо да говоримо на који начин смо били са људима у претходном периоду. Мора се говорити и о томе шта је и за свако село битно. Ја, као председник општине у предходних три и по године ћу поднети и написмено свакој Месној заједници шта сам све урадио у претходне три и по и шта намеравам урадити у наредне три године. Намерно кажем наредне три године, јер ни једна претходна власт није имала до наредних избора пун мандат од четири године па вероватно неће ни та. Хоћу да кажем какав је мој план, шта ћу да урадим у наредне три године и то је што се тиче Тополе тачка, јер два пута бити председник општине је довољно за цео живот, верујте ми.

- Рачунате да ћете све  своје идеје успети да за око шест и по година реализујете?

- Наравно. То ће бити тај период, тај циклус који ће морати да се одради. Морамо добити пешачку зону. Кренули смо од улице Кнегиње Зорке. Опленац се мора генерално средити. Тендер смо расписали како би се све пешачке стазе, трим стазе, сви путељци на Опленцу средили. Тај појас и падину Опленца морамо потпуно средити за све оне који долазе и који ће доћи на Опленац, како би тамо обишли наше светиње и како би се одморили.

- Развој села?

- Са инфраструктуром морате дубље ићи у села. Морате сваком човеку обезбедити алсфалтиран пут до куће. Погледајте како је то у развијенијим земљама. То нам мора бити путоказ. Телефонизација. Ми сада немамо ни једног засеока у коме није комплетно урађена телефонизација у општини Топола. Затим погледајте уличну расвету у сеоским Месним заједницама. Све су то огромне инвестиције. Огромне инвестиције су уложене и у путну мрежу. Зар је све то мало?

  1. Колики је годишњи буџет општине?

- За ову годину ће бити око 360 милиона динара. Комплетно, за директне и индиректне кориснике. Ми смо  
буквално новац доносили у Тополу. Пре неколико дана смо потписали уговор са Немачким GTZ-ом, по коме ће они финафсирати изградњу једног дела фекалне канализације за један део Опленца. Радили смо пуно и на изради пројектне документације. Где нисмо могли сами узели смо куће, као што је CIP које су репрезентативне и које знају тај посао. Тако смо и ми спремни да можемо конкурисати и код међународних донатора. Само Швеђани су нам помогли са пола милиона евра око водоснабдевања. Чеси су, ево јужноморавски регион који овде ради са нашим шумадијским округом, највише инвестирали у Тополу. Питајте њихове представнике ко им је понудио најквалитетније пројекте. Трудили смо се да, ако смо мали и немамо пуно новца, будемо иоле паметнији и онда са пројектима нађемо прави начин како да инвестиције донесемо са стране. Урадили смо укупно више од 150 километара путева, али нисмо никоме ни динар узели као учешће. Рекли смо, господо будимо јединствени. Радимо пут по пут. Грађани то из свога џепа плаћати не могу. Од 2004. године, смањили смо комуналне таксе за 30% и та цена ни данас није повећана. Они „мали”, морају да опстану. Не смеју се у старту оглобити. Морате људима пружити шансу. Морате им помоћи. Ту се општина показује као један корективни фактор.

- Многи ће рећи да је лако вама када имате Велимира Илића као Министра инфраструктуре. Размишљате ли шта ако у наредној подели власти то не буде тако?

- Наравно да размишљам. Само знајте да без коалиције ДСС-НС неће бити нове Владе. Без обзира на разна истраживања и поједине агенције које никада нису ништа погодиле. Нема потребе да се Шумадинци брину. Биће ту инвестиција. Надам се да ће у новој Влади бити више Министара из Шумадије. Једини до сада је био Веља Илић и једини је имао слуха за наше проблеме. Замислите сељака од 65 година који дође код нас у општину и плаче да му оверимо здравствену књижицу на пет дана. Не могу да плате. Да ли знате да петочлана породица само за социјално и здравствено осигурање преко пољопривреде треба да плати око 300.000 динара, годишње. Колико људима при овим ценама и овом инвестирању треба да издвоје у производњу? Да ли они то могу да издрже? Морам да кажем да је општина Топола 70% пољопривредна. А руке су нам везане. Искрено се надам да ће наша коалиција у наредној Влади имати Министарство пољопривреде. Помозимо људима на селу да се ослободе тог баласта дугова. Дајмо им кредитне олакшице да обнове механизацију која је врло стара. Радимо сви заједно на томе.

- Како ће се решити питање децентрализације?

- То је већ стара прича. Ми не газдујемо са имовином у општинама. Мучна је то ситуација. Потребне су ингеренције. Поставља се питање финансирања у локалној самоуправи. Мали се проценат средстава врати у општину. И када се врати. Погледајте проценат враћања средстава у локалну самоуправу у развијеним земљама. Све ће вам бити јасно – 35 и више процената. Међутим, овако ви морате да молите, да трчите. Улажете огромну енергију да би нека средства практично довукли у вашу општину.

- Туризам. Читав опленачки крај видите, да кажем као туристичку меку.

- Да. Топола је дуго била на маргинама свих догађаја. На срећу времена су се променила. Када доведете неког пријатеља са стране или неког странца, а хоћете да му покажете нешто аутентично српско, ви морате да га доведете на Опленац. На посећеност Тополи може да утиче и близина свим важним центрима. Да би вам неко дошао, зар вам није потребан пут којим ће доћи, вода, јавни тоалети и сви други пратећи садржаји. Морате то направити да бисте очекивали развој. Ми све то постпуно реализујемо преко Туристичке организације из Тополе и њене младе, амбициозне директорке. Прошле године смо добили награду „Туристички цвет” као најбоља туристичка организација. Направили смо обилазак поднорудничких манастира. То је нешто као рудничка св. Гора: Вољавча, Петковица, Никоље и Благовештење – четири су веома значајна манастира. Правимо туристичке туре које обухватају ове манастире, Опленац и наравно Орашац. Имамо један „пут вина” који предвиђа обилазак најлепшој и најбољој винарији у Србији, винарији „Александровић”. Ревитализују се и краљеви виногради и подрум. У комерцијалној употреби ће се ускоро наћи вина из краљевих подрума са боцама на којима је утиснут грб Карађорђевића. Враћамо се традицији. Враћамо се квалитету. Правиће се један хотел подно Опленца. Потпуно ће се обновити стари хан, преко пута Карађорђевог града који је својевремено био резиденција кнеза Александра Карађорђевића. Инвеститор ће морати да се држи пројекта и надам се да ће он за четири – пет месеци бити готов. Није битно само се наћи на туристичкој мапи. Треба имати, а ми то имамо и шта понудити. Ево Белгијанци су овде снимали инсерте за свој Еуро-сонг. Ти инсерти ће се вртети на свим светским ТВ станицама. BMW је са најновијим моделима снимао спотове такође на Опленцу. Људи из „Делте” су спознали шта значи Топола и Опленац за читаву нашу земљу.

- Проблем у читавој Србији је проблем незапослености. Колико су привредни проблеми изражени у Тополи?

- Малопре сам ту тему поменуо. Практично нам је остала једна фирма, а то је „Партизан”, проблем који морамо некако да решимо. Трговинска предузећа су углавном пропала за време инфлације и нека су успела да се приватизују. Видећемо шта ће се урадити са „Партизаном”. Топола мора пре свега добити детаљан урбанистички план. Направили смо са Немцима споразум по коме они треба да нам направе један план развоја. Али траже од нас нов просторни план – ГУП (генерални урбанистички план). Уз развој туризма и пољопривреде, ми морамо неговати услужне делатности. Ми немамо потребе за тешком индустријом. Фабрика за прераду воћа и поврћа у Јарменовцима је на правом месту. Ту где се сировине и налазе. Она ће убрзо бити оно што је некада и била.

- Избори се приближавају. Може се поставити и питање постизборних коалиција?

- Нова Србија и ДСС иду заједно и ми народу нудимо потпуно јасан програм. Очекујемо апсолутно поверење народа. Ја лично, очекујем поверење за још један мандат, да једноставно завршимо оно што нисмо стигли да завршимо у претходном периоду.

- Господине Јовановићу, хвала Вам на учешћу у емисији.

- Хвала Вама.

 
ПРЕТРАЖИВАЊЕ
 
Мапа Општине
Мапа града
Контакт
 
Опленачка берба
Tуристичка организација Тополa-Опленац
ЈКП Топола
 
 
Copyright © Toпола-Oпштина 2006